ÁREAS DE DESARROLLO ESTRATÉGICO

A lo largo de 2010 se aprobó la creación de varias áreas de desarrollo estratégico permanentes, con los siguientes objetivos:

• Facilitar al asignación de responsabilidades entre los miembros de la Junta Directiva
• Implicar a un mayor número de socios/as en la gestión
• Generar valor para los socios/as

Las áreas fueron las siguientes:

1. Networking y Participación: Dinamizar la generación de relaciones entre los asociados y la participación de los mismos en las actividades del Cluster TIC.

2. Recursos Humanos: Identificación de nuevas necesidades formativas y tendencias del mercado laboral.

3. Internacional: Facilitar el negocio internacional a los socios/as del Cluster.

4. Innovación: Identificar nuevas líneas de desarrollo de iniciativas de I+D+i y la búsqueda de financiación, socios.

5. Calidad y procesos: Gestión de calidad y definición de procesos internos del Cluster enfocados a la mejora continua.

6. Desarrollo de negocio: Área enfocada a la generación de negocio a los socios/as a través del Cluster.

7. Comunicación: Definición e implementación de la política de
comunicación externa e interna del Cluster.

Las 7 áreas de desarrollo estratégico permanente estarán formadas por un vocal responsable del área, una persona del staff del Cluster TIC y entre 1 y 2 socios/as representados por directivos/as de primer nivel elegidos por la Junta Directiva. Las áreas de desarrollo estratégico no tienen capacidad de decisión, realizan un plan de trabajo anual que deberá ser aprobado por
la Junta.

Existen a su vez 3 áreas de apoyo operativo que desarrollan el trabajo del día a día del Cluster:

• Administración
• Estudios
• Ejecución de proyectos